隨著互聯網技術的興起與迭代，過去幾十年里，創作者經濟作為一種全新經濟形態萌芽并迅速發展。Web1.0 時代就開始出現互聯網內容創作了，不過更多出自專業領域，內容創作工具隨之發展。進入 Web2.0 時代后，數字技術革新使得信息傳播更加便捷，個人創作內容被越來越多的人接受，其帶來的直接與間接好處讓創作者積極性被極大地激發出來。這種一舉兩得的事情迅速火爆起來，創作者在選擇做自己喜歡事情的同時，也能獲得較為豐厚的酬勞，于是創作者規模逐漸擴大。與此同時，創作平臺的發展與創作工具的完善，也讓創作者的創造力得到更好發揮，并創作出更多優質內容。這對于平臺資本與普通用戶來說，無疑是一種雙贏。在 Web2.0 時代下，創作者經濟開始形成并有了一定發展。[1] 但是技術前進的腳步從未停歇，基于大數據、區塊鏈、云計算等技術的 Web3.0 時代已經拉開序幕，創作者經濟在 Web3.0 下又有了新的發展與突破，Web2.0 時代無法解決的問題在 Web3.0 新階段得以解決，創作者經濟朝著更加健康的方向發展。
Web2.0 時代，內容消費需求的增長與技術工具的完善為創作者經濟萌芽提供了肥沃土壤，各種類型的平臺為更多創作者提供了施展才華的舞臺，圍繞內容創作的工具及服務也在不斷增加。在這個階段，創作者經濟雖然初具形態并逐步發展，但在一定程度上還是受限于自身產業完善性與 Web2.0 底層邏輯的局限性。
Web2.0 時代創作者經濟處于起步階段，其底層邏輯架構主要基于平臺對創作者的管理，這也決定了平臺處于絕對中心的位置。創作者需要依附于平臺，在創作內容的時候需要使用平臺提供的創作工具，創作出來的內容也需要經過平臺認可才能夠發布出來，而且創作后產生的經濟收益也要被平臺瓜分。這種類似雇傭而不平等的合作關系并未給創作者帶來有保障的收益。雖然 Web2.0 下創作者經濟生態出現并快速發展，這期間各大互聯網平臺也吸引并集聚了大量創作者，但是平臺對于創作者才能的挖掘與創作者經濟效益的提升卻有待增強?？偠灾琖eb2.0 平臺現行的模式已無法滿足下一階段的發展了。
落后的底層發展邏輯將對創作者經濟發展產生直接影響，更具體的說，將對創作者和平臺雙方都產生重大影響。
首先是對創作者的影響。以平臺為中心的舊模式對創作者最大影響就是創作動能受阻，而挫傷創作者創作積極性的因素包含很多方面：第一是創作自由度較低，創作者迫于作品順利發布而需要執行平臺的限制規則，各方面的限制都會使創作自由度大打折扣
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；第二是創作付出與回報不對等，大多數創作者創作內容所帶來的收益會被平臺瓜分，或者是用心創作但卻被埋沒（現在很多平臺都會提供創作者們花錢就能提升作品熱度的服務），這些都會直接打擊創作者的創作積極性；第三是內容同質化嚴重，舊模式中作為中心的平臺會限制創作范圍，再加上創作熱情的下降，這一切都會導致創作內容同質化問題不斷加劇。在三重因素推動下，創作者創作動能受阻，創作者們無法自由自在的創作，而且創作者經濟生態所帶來的收益也是十分有限。
其次是對平臺的影響。平臺受到的影響是間接的、滯后的，短時間內平臺的使用并不會受到模式帶來的影響。但是隨著創作者創作熱情下降以及內容同質化問題加重，平臺中高質量、新形態、多品類的內容創作會逐漸減少，進而對平臺發展造成沖擊。而在舊模式下，平臺中的創作者通過創作所分得的收益很少，大部分“蛋糕”被平臺拿走。利益分配不公平所導致的平臺與創作者之間的矛盾會持續加深，最終影響平臺發展。而對于平臺而言，不能僅僅關注眼前發展，如今技術和理念的快速迭代都促使平臺不得不為未來的發展提前做好布局，因此模式帶來的影響雖然不會在短時間直接表現出來，但也需要平臺引起重視。
Web3.0 時代創作者經濟將會對 Web2.0 階段的缺陷做出回應，朝著以下方向變革。
第一，創作者將成為自己作品的擁有者。區塊鏈及建筑于其上的智能合約、加密貨幣，以及 NFT 等技術的出現，使得這個想法具有了實現的可能性，作品的控制權將從平臺轉移到創作者手里。
第二，平臺不會消失，但是會以去中心化的形式存在，并通過透明的運行與激勵機制來保證創作者經濟順利運轉。
第三，創作者將獲得足夠的支持與收入，不會再被平臺瓜分掉大部分“蛋糕”。
第四，創作者的創作動力將會極大提振，內容創作也會因競爭而更加優質和豐富。[2]
Web2.0 時代創作者經濟以平臺為中心的模式終將成為過去式。從長遠來看，舊模式不利于創作者與平臺雙方的發展，也不符合數字技術進步的要求。Web3.0 時代的創作者經濟將克服上一階段缺陷，實現良好、快速發展。Web3.0 時代下創作者經濟真正得到確立，并將繞過傳統中心化平臺，呈現出以 DAO 為基礎架構的新發展趨勢。
DAO 組織是以區塊鏈技術應用結合管理學自組織管理理論產生的一種新型管理組織，這種組織由所有組織成員共有，每一個組織成員都受到程序規則的約束，而不是由某個中心化的領導來控制。組織通過通證激勵的方式來完成成員之間的利益分配，對組織的管理、運營和決策也是通過區塊鏈技術的共識機制和智能合約來落實執行。
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所以，DAO 的本質是一種建立在透明的、編碼為計算機程序的規則基礎之上的組織，這種組織形式相對于傳統組織形式的核心區別就在于去中心化。當然，DAO 的創建和運行更離不開數字技術的支持。在傳統情況下，組織是以中心化方式進行運作的。這種組織形式存在著很多問題，例如，其在決策上很難民主化，決策的正確性主要取決于少數人，“群體智慧”則不能發揮作用。但是在 DAO 模式下，成員之間沒有隸屬和指揮關系，在民主透明的運行機制與激勵機制下，成員積極性會被極大激發，“群體智慧與群體創造力”得到充分發揮。所以DAO必將引發組織和治理模式的重大變革，在社會和經濟治理中發揮更為重要的作用。
DAO 作為一種創新管理模式，完美契合創作者經濟下一階段的發展要求。創作者經濟是互聯網時代特有的新經濟形態，目的是激發群體智慧與群體能力從而擴大收益，而 DAO 恰恰為其目的的實現提供了組織基礎。
在 Web2.0 階段創作者經濟所遇到的問題，在 DAO 模式下都能得到有效解決。
首先是脫離了以平臺為中心的模式，DAO 模式下的組織系統中，所有成員都平等，運行機制也不再是秘密，組織的運用、管理和決策都由全體成員共同完成。
其次是創作者動能得到激發，沒有中心領導者的控制，內容創作自由度更高，作品收益的分配更多、也更清晰。創作者的積極性與創造力就可以充分發揮，創作的內容也就更加優質和豐富。
最后是平臺（在 DAO 模式下也就成為組織的發起者或見證者）能夠實現持續良好的運轉，豐富優質的內容會直接擴大平臺的總收益與影響力，吸引越來越多的創作者參與進來；并且相對公平的分配機制與民主的運行機制也會消除平臺與創作者之間的矛盾，讓平臺更加穩定運行。在 Web3.0 時代，DAO 與創作者經濟將相輔相成，實現雙向融合。
以 DAO 為基礎架構的創作者經濟作為新的發展方向，已經在現實經濟生活中進行了探索。比如，Mirror.xyz 平臺明確表示，要用 Web3.0 的方式給內容創作經濟帶來一場革命，而它所選擇的 Web3.0 模式就是 DAO。Mirror.xyz 目前是一個去中心化的內容發布平臺，目標是讓創作者“在 Web 3.0 上建立和連接你的世界”。創作者通過一篇文章，對一個項目的創意進行了闡述；通過眾籌的方式，召集社區的初始成員；通過社區投票（Token Race），執行各類決議。
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Mirror 用最簡單、高效的方式構建了 DAO 模式下的創作者經濟。
作為一個開放公共可組合的平臺，Mirror 為創作者提供了 6 個基礎能力工具：文章發布（Entries）、資金眾籌（Crowd funds）、收益分流（Splits）、NFT數字藏品（Editions）、拍賣（Auctions），以及社區治理投票（Token Race）。
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在文章發布模塊中，Mirror 除了具有簡單的編輯器功能外，還引入了當下非常流行的內容塊概念，即支持插入文本、鏈接、視頻等。這些內容塊可以快速引用到文章中，并提供直接的預覽功能。創作者在完成文章后，可以選擇自己的發布形式。創作者可以選擇將文章制作成 NFT 進行發布，這樣讀者就需要購買 NFT 來閱讀文章，作者也可以因此獲得收入。需要指出的是，如果要將文章制作成 NFT，用戶需要為此支付一定的費用，而如果不制作 NFT，文章的發布則是免費的。目前，Mirror 支持在多個平臺上發布 NFT 作品，對于每一個發布到鏈上的文章，在文章最下方會顯示鏈上存儲的唯一地址，可以實現文章完全的去中心化訪問。即使 Mirror 這個平臺不再運營，文章也會永久得到保留。
在眾籌模塊中，Mirror 允許創作者為他們的項目或創意籌集資金。發起眾籌的用戶需要根據眾籌行為規范，填寫項目名稱、細節，設定眾籌的目標金額和回饋方式。與傳統眾籌平臺不同的是，Mirror 可以幫助眾籌的用戶快速啟動一個 DAO，參與眾籌的支持者們可以獲得項目通證，并成為 DAO 的成員。系統支持創作者將自己的作品制成 NFT，用以獎勵 DAO 成員，或者作為 DAO 的標志。另外，在眾籌中貢獻排名前列的用戶，還可以獲得獨特的 NFT，用來作為和其他支持者的區分。
以 DAO 為基礎架構的創作者經濟為 Web3.0 階段的發展指明了方向，這也將是各大創作平臺未來布局的一個新趨勢。盡管 Mirror 的很多功能自身發展還不是很完善，但是它已經能夠解決 Web2.0 時代創作者經濟無法繞過的中心化及其所帶來一系列問題。Web3.0 時代，創作者經濟與 DAO 將實現雙向的融合和發展。
參考文獻
[1] 互聯網創作者經濟白皮書[C]//上海艾瑞市場咨詢有限公司.艾瑞咨詢系列研究報告（2022年第8期）.[出版者不詳],2022:52.
[2]陳永偉. Web3.0會給創作者經濟帶來什么[N].經濟觀察網,2022年4月19日.
[3]張東向,蔡茂華.道可道，非常DAO——論道“DAO組織管理”[J].清華管理評論,2020(11):29-34.
[4]讓文章永久儲存的Mirror.xzy，給內容創作經濟帶來一場革命[EB/OL].2022[5月21日]. https://new.qq.com/rain/a/20220531A0B3VL00
[5[Mirror.xyz：內容創作的革命和 Web3.0時代的曙光:區塊鏈賦能創作者平臺[EB/OL].2021[10月8日]. https://zhuanlan.zhihu.com/p/422756477
編輯｜段文秀
審核、責編｜楊帆
