文/寧海龍
清華大學互聯網產業研究院
當今世界正經歷百年未有之大變局，科技革命和產業變革日新月異，大數據、云計算、人工智能、物聯網等數字技術的深化應用，深刻改變著人類生產生活方式，對經濟社會發展、人類文明進程影響深遠。在數字經濟時代，全球企業都在謀劃未來發展大計，數字化轉型升級既是戰略性選擇，又是企業可持續發展的必經之路。我國高度重視發展數字經濟，黨的十九大報告提出發展數字經濟、建設數字中國的新要求。數字中國是新時代國家信息化的新戰略，在創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念指引下，積極推進數字產業化、產業數字化，引導數字經濟和實體經濟深度融合，推動經濟健康可持續發展。黨的十九大報告指出“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”，加快傳統產業的數字化轉型，已經成為深化供給側結構性改革，壯大發展數字經濟及實現高質量發展的重點和關鍵。
在數字化變革的大趨勢下，作為國民經濟支柱產業的建筑業在政府監管、招投標管理、工程組織方式、建筑用工制度等方面進行了改革與創新，尤其是 BIM 技術的應用及裝配式建筑的發展極大地提升了建筑業現代化水平。2019 年我國實現建筑業總產值
24.84
萬億，同比增長
5.68%
，占國內生產總值比重
25.07%
。建筑業從業人數
5427.37
萬人，占全社會就業人員總數的 7
.01%
，建筑業在推進新型城鎮化建設、吸納就業及維護社會穩定等方面發揮顯著作用。但同時，建筑業還面臨盈利能力低、運營效率低、信息化率低、環境污染、核心競爭力不強、改革力度不夠，創新能力不足等問題，建筑業的轉型升級迫在眉睫。鑒于此，建筑企業唯有將數字化作為一種手段和思維方式，深化改革，建立現代化企業制度，提升精細化管理水平，創新商業模式，推動數字化轉型升級，從而實現建筑業高質量可持續發展。
一、推動建筑企業轉型升級的必要性
首先，對標發達國家建筑企業。國內大部分建筑企業在管理體制、經營機制、數字化建設及核心競爭力等方面，與美國、日本、法國等發達國家建筑企業還存在較大差距。其次，從自身發展看。建筑企業產權結構單一，國有股份比重大，受限于體制機制的約束，現代企業制度不完善，市場意識不夠，競爭意識較差，缺乏積極性和主動性。第三，從市場規?？?。建筑業總產值雖然持續增長，但增速連續兩年下降，2019 年建筑業總產值增速 5.68%，相比 2017、2018 年分別降低了 4.85、4.20 個百分點。國家基礎設施建設增長速度趨于平穩發展狀態，工程建設規模面臨收縮趨勢，建筑市場將是沒有明顯增量的競爭。因此，依托數字技術手段推動企業轉型升級，深化企業改革，提升核心競爭力，拓展新興市場和海外市場將是建筑企業未來重點發展方向，也是是必然選擇。
建筑行業較其他行業盈利能力較差，建筑業產值利潤率較低，一直處于 3.5% 左右，相當于工業產值利潤率的一半。當前，我國建筑施工企業信息化投入占總產值的比例約為 0.08%，發達國家則為 1%；我國建筑業信息化率約為 0.03%，國際平均水平為 0.3%，兩者相比差距都在 10 倍?；?2019 年我國建筑業總產值 24.84 萬億測算，信息化率每提升 0.1% 個百分點就將帶來近 248.4 億的增量市場，未來提升空間巨大。2019 年我國建筑信息化市場規模約為 308 億元，按照年復合增長率 25.66% 計算，2025 年將超過 1200 億元。由此可見，通過數字化轉型，整合優質資源，構建信息產業生態體系，提升建筑業信息化率，在更廣闊的空間提升盈利能力和效率。
建筑企業主營業務單一，發展方式粗放，水泥、鋼鐵等建筑材料浪費嚴重，廢水、廢渣等環境污染嚴重，能源消耗偏高、勞動力成本偏高、工人技能偏低、建筑工業化水平較低等問題凸顯。政府監管體制、機制及市場信用配套機制不健全，工程質量安全事故、違規違法行為時有發生。同時，建筑央企占市場份額越來越高，2019 年，中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建、中國能建、中國中冶 7 大建筑央企占市場份額比重為 1/3，行業集中度持續提升，強者恒強、弱者恒弱的馬太效應特征顯著。要解決上述問題，建筑企業必須主動擁抱數字化改革，加快企業數字化轉型升級，由單一主業轉向多元經營，大力發展綠色建筑、智能建筑及裝配式建筑，推動智慧城市、新基建等國家戰略落地實施，實現高質量發展。
二、基于數字技術建筑企業轉型路徑
3 月 23 日，國務院新聞辦公室就深化“放管服”改革、推進“互聯網+”行動、促進“雙創”支持擴大就業有關情況舉行發布會。國家發展改革委高技術司司長伍浩表示，世界經濟數字化轉型是一個大命題，也是一個大趨勢，各行業各領域數字化轉型步伐將大大加快。國家發改委要按照問題導向、目標導向、結果導向，搭平臺降門檻、優服務強支持、聚合力建生態，解決不會轉、不能轉、不敢轉的問題。
建筑企業要實現敢轉、會轉、能轉，必須提高站位，堅信
轉型的價值遠大于成本。
加強頂層設計，提前謀劃，科學制定轉型升級戰略規劃。學會“做減法”，奏響差異化、專業化建筑業轉型
三部曲，首先，加強調查研究，營造想轉敢轉氛圍。
加強組織文化建設，深化企業改革，加快現代企業制度建設，構建高端數字人才培養體系，營造適合轉型升級的發展環境，吹響企業轉型的變奏曲。
其次，做好頂層設計，創造能轉會轉條件。
構建
“一體兩翼多點支撐”
戰略布局體系，科學制定數字化轉型規劃，形成戰略規劃引領、創新平臺賦能、產業生態落地的數字化轉型新格局，吹響企業轉型的交響曲。
最后，持續優化迭代，實現轉對轉好目標。
在數字化時代，信息技術不斷的更新迭代，數字化轉型需要不斷積累和傳承。通過加強組織保障、制度保障及數字創新，不斷優化迭代，吹響企業轉型的協奏曲，通過數字化轉型推動建筑產業數字物理空間深度融合可持續發展，數字化建設將成為實現企業高質量發展的新引擎。圖1 為建筑企業數字化轉型路徑圖。
三、基于數字技術建筑企業轉型規劃
數字化轉型有三個維度，第一組織文化維度，即意識空間維度，第二工程生產維度，即物理空間維度，第三價值鏈維度，即數字空間維度。在轉型規劃實施策略上，首先，要
自上而下
樹立數字化轉型理念，將數字化創新作為企業文化建設的重要組成部分，統一思想，凝聚共識。強化頂層設計，明確轉型升級的發展目標及發展方向。其次，
自下而上
依托 BIM、物聯網、云計算等數字技術，打造數字建造創新平臺，打通數字空間與物理空間，提升工程建設主業的數字化水平。最后，基于區塊鏈、大數據、人工智能等數字技術，推動數字科技和數字金融模式創新，實現
意識空間、數字空間、物理空間的深度融合
，構建數字產業互聯網平臺，打造可信建造數字產業新生態。
（1）創新數字化轉型的新理念新內涵
在數字化時代，數字經濟將成為拉動經濟增長的重要引擎，建筑業要擺脫高污染、高能耗、低效率、低品質的傳統粗放發展模式，向綠色化、工業化、智能化方向發展，必須依靠數字技術推動企業轉型升級。首先，賦予數字創新文化新內涵，樹立想轉敢轉的創新意識。將數字創新作為企業文化建設的重要組成部分，明確轉型升級發展目標和發展方向，理解轉型升級的價值和意義。其次，深刻領會數字轉型新理念，數字化轉型歸根結底就是尋找能適應新生產力發展的生產關系的過程。利用數字化技術手段，改變原有落后的生產方式和管理模式，用數字化驅動產業轉型升級。轉型之后具備了更多探索與應用新材料、新能源以進一步降本增效的可能性，將有更廣闊的發展空間及更多的發展機遇。建筑企業數字化轉型技術路徑分為數字建造和建造數字兩個維度。一個維度是數字建造，即建造產業數字化；另一個維度是建造數字，即建造數字產業化。
（2）創新數字人才培養機制及組織管理模式
建立數字技術人才引、培、用機制，規范數字創新人才的能力素質標準，明確數字技術人才需求，積極引進高端數字人才，著力解決數字創新人才緊缺問題；建立基于能力水平的數字技能人才培養計劃，結合工程建設主營業務，提升數字技能人才的專業能力及跨界融合能力，為人才發展指明成長路徑；以重點項目為依托，為人才的快速成長提供實踐鍛煉平臺，實現數字技術人才與建筑行業的融合。建立符合數字化轉型的組織架構及現代企業制度，加大改革力度，按照標準化、流程化、細節化標準，加快組織管理信息化建設，推動由粗放式管理向精細化管理轉型，提升企業管理效能及組織效能。為數字化轉型升級提供堅強的組織保障和人才支撐。
構建“一體兩翼多點支撐”戰略體系，吹響轉型升級交響曲
（1）依托數字建造創新平臺，打造工程建設主業轉型新格局
將 BIM、孿生數字、物聯網、大數據等數字技術與工程建設深度融合，構建數字建造大數據創新平臺，從項目規劃、勘察設計、建筑施工、運維管理全生命周期進行數字化轉型，全面提升建筑智能化水平。在項目規劃設計階段，通過大數據共享中心，對海量數據進行采集、整理，從項目決策、執行、檢查、改進全過程進行數字化模擬。通過智能分析及場景應用，提升項目決策及管理水平；在建筑施工階段，通過智慧工地創新云平臺，對項目的人員管理、質量管理、安全管理、成本管理、進度管理等業務進行數字化管控，對工程項目人、機、料、法、環五大要素進行全面感知、實時互聯，提升智慧工地數字化水平。在運維管理階段，通過 CIM 數據管理服務平臺，由 BIM 到 CIM 技術模式創新，從建筑設計、施工的數字化到建筑空間運維管理的數字化，提升運維管理精細化水平。
② 發展裝配式建筑，提升建筑工業化水平
2019 年，住建部批復浙江等六個省份開展鋼結構裝配式住宅建設試點，并鼓勵各地年度土地供應計劃中明確一定比例的鋼結構建筑用地。裝配式建筑是實現建筑工業化的重要途徑，數字建造工業化是指工業互聯網和建筑工業大數據進行深度融合，依托 BIM、云計算、人工智能等數字技術，打造建筑工業互聯網平臺，對建筑、結構、水電、裝修等專業進行一體化統籌，充分發揮預制裝配式建筑的設計標準化、制造機械化特點，用智能制造實現建筑生產制造工業化水平，把數字建造提升到現代工業級精細化水平。在施工階段，利用無人駕駛、機器人提高裝配式施工精度和施工效率，節約勞動成本，保障施工安全。同時，BIM+裝配式+EPC 的建造模式將引領建筑業走向更高、更快、更好的數字建造新世界，將成為新的增長點，為企業創新發展及轉型升級創造更大空間。比如，為新冠肺炎疫情防控做出突出貢獻的武漢火神山、雷神山醫院，就是依托模塊化設計、全程 BIM 技術輔助施工、裝配式施工，確保10天建成，充分體現了裝配式建筑的綠色環保，智能高效的特點。
③ 發展節能環保建筑，提升建筑綠色化水平
黨的十九大報告強調,加快生態文明體制改革,建設美麗中國,推進綠色發展,建立健全綠色低碳循環發展的經濟體系。2019 綠色建筑評價標準指出，要對建筑全壽命期內的安全耐久、健康舒適、生活便利、資源節約、環境宜居等性能進行綜合評價。預計到 2020 年，民用建筑建材生產能耗和建造能耗，將達到全社會終端能耗的 55% 左右。由此可見，發展節能環保、低碳綠色建筑已成為踐行美麗中國戰略的重要舉措。將數字技術應用于綠色節能建筑有關的新技術、新材料、新設備，強化整體解決方案應用，構建全生命周期生態綠色建筑產業。在設計方面，構建 BIM+IOT 綠色智能建筑設計平臺，從源頭提升綠色建筑水平；在施工技術方面，大力發展建筑幕墻綠色節能技術、建筑外保溫技術、太陽能環保技術，推廣低碳綠色建筑材料的實踐應用；在智能運維方面，依托 EBI、FCS 數字控制技術，打造綠色智能樓宇自控集成管理系統，對綠色智能建筑的能耗進行實時監控,推動節能減排，提升使用功能及服務效率，提高綠色建筑的智能化水平。
（2）依托金融科技產業互聯網平臺，打造可信建造數字產業新生態
在數字化時代，互聯網發展的主戰場由消費互聯網轉向產業互聯網，建筑企業的競爭已轉向供應鏈競爭?；诜辙D型升級數字科技開放創新平臺及物聯網、區塊鏈可信建造數字金融平臺，深入分析建筑行業供應鏈總成本結構，針對成本彈性空間大的環節進行詳細分析和設計，降低綠色供應鏈總成本，構建“金融+科技”產業互聯網平臺，打造可信建造數字產業生態圈。
① 服務轉型升級數字科技開放創新平臺
聚焦數字技術科技創新與服務建筑產業轉型升級，強化數字科技理論方法與建筑產業實踐應用的研究。學會“做加法”，走院企合建、聯合重組數字科技轉型之路。一是院企合建。利用高校在數字技術方面的科研優勢和人才資源，建立數字技術創新研究院，重點做好數字科技創新研發、高端數字人才教育培訓及交流合作，制定建筑業數字技術標準規范，構建產學研用協同開放創新體系。整合全球人才資源，加快與全球頂級科研機構及人才團隊合作，加快建造數字產業孵化，推動數字技術成果轉化應用。二是聯合重組。聯合重組的關鍵是企業有特色的核心技術，注重數字創新能力，提升聯合重組價值。首先，橫向聯合。加強企業之間橫向重組，強強聯合優勢互補，提升核心競爭力；其次，縱向互補。整合建筑產業鏈上下游企業，不同行業之間因為共同核心要素而實現的跨界聯合，縱向互補創新發展；最后，國民融合。積極引導民營企業參與數字化轉型，在國家政策的指導下，加快推動國有企業、民營企業聯合重組。
② 基于物聯網、區塊鏈可信建造數字金融平臺
產業數字金融，是指在智慧科技的賦能下，實現產業鏈上一種“去中心化”的全新金融服務模式。物聯網提供底層資產交易全過程的實時一手數據；區塊鏈確保數據的真實不可篡改，達到金融機構風控的要求；云平臺和大數據可形成基于實時一手數據的智能風控預警模型，數據的客觀、可視、可控實現了金融機構對資產的可視、可控。建造產業數字金融是基于金融、科技、實體產業多方共建的可信生態。一是建造數字產業互聯網平臺。首先，以綠色建筑材料供應為核心，構建招投標、詢比價、采購合同、在線評標、供應商管理等全周期的建造數字產業互聯網平臺。整合行業及上下游企業上鏈，避免中間環節，優化資源，降低成本、改進質量、提高效率、提升效益的目的。其次，以產業互聯網高端服務為核心，提供建筑設計軟件、企業管理軟件服務、供應鏈金融服務及檢測試驗服務，推動傳統建筑模式向高端數字建造轉型升級。二是建造產業數字金融平臺。以企業固定資產及流動資產為核心，以金融科技創新為抓手，打造基于區塊鏈 ABS 可信數字產業投融資平臺。依托建造產業數字金融基金，提高資產周轉率和使用效率。拓展數字金融投融資平臺功能，優化融資/物租賃、貸款與保理/融資等金融服務的風控管理,提高服務效率及服務水平。
（3）依托新興產業創新平臺，打造多點支撐戰略布局新體系
① 新老基建融合發展新業態
3 月 4 日，中共中央政治局常務委員會召開會議時強調，要加大公共衛生服務、應急物資保障領域投入，加快 5G 基建、特高壓、城際高鐵和城市軌道交通七大領域新型基礎設施建設進度。新基建與傳統基建相比更注重生產要素整合、產業升級示范效應。傳統基建投資帶動經濟增長，新基建加快補短板，二者協同構建“萬物互聯”信息物理融合的基礎設施網絡體系。傳統建筑企業應發揮工程建設優勢，積極布局對房建、道路、管廊、橋梁、水利及能源數字化升級而形成的智能化基礎設施建設。同時，新基建的發展可以助力傳統建筑業轉型升級，讓數字化、智能化的解決方案更好的服務建筑產業，加快傳統基建改變落后產能、調整產業結構，推動數字建造、數字工地及建造數字產業轉型升級。因此，建筑業應順勢而為，搶抓新基建發展機遇，拓展建筑領域新業態，推動新老基建融合創新發展。
② 新型智慧城市建設新機遇
隨著城鎮化建設向深度轉型，我國新型城鎮化進入了以城市群和中心城市建設為主體的發展階段。其中，長三角、粵港澳大灣區、京津冀三個城市群代表了我國區域經濟的最高發展水平，集聚了全國優質的科教、醫療、交通、金融等資源。截止 2019 年底，我國城鎮化率為 60.60%，與發達國家的 80% 相比還有較大差距，新型城鎮化建設還有很大的發展空間。建筑業應重點注關大城市群民生工程“補短板”、公共服務類項目的建設、人居環境的打造，一、二線城市的新區規劃及智慧園區建設。以落實新型智慧城市建設國家戰略為契機，以縣域新型智慧城市建設規劃為突破口，積極布局智慧建筑、智慧交通、智慧醫療、智慧鄉村等領域，打造科學集約智慧城市樣板，在新型智慧城市建設領域贏得發展先機。
③ 物流園區承運平臺新模式
加快建筑業數字化轉型升級，聚焦運營創新和管理創新，由成本驅動型向創新驅動型轉變，由傳統EPC和施工總承包模式向“投建營一體化”轉型。充分利用云計算、大數據、物聯網等數字技術手段，構建“運營管理大數據平臺”，打造具備綜合功能的區域智慧物流園區，服務于工程建設及運營管理，探索從承建到承運的新模式，拓展建筑新業態。強化數字化、智慧化物流園區與區域產業集聚區融合發展，提升運營管理服務的專業化、數字化水平，助力承運區域經濟價值鏈升級，構建物流園區新商業模式，打造建筑業新產業支柱。
④ “一帶一路”海外高質量發展新常態
2019 年，商務部等 19 部門印發《關于促進對外承包工程高質量發展的指導意見》，明確了行業向高質量發展的目標。我國對外承包工程行業正由高速增長轉向中低速增長，邁入高質量發展階段。建筑企業作為“一帶一路”倡議國家戰略的踐行者和大海外戰略的執行者，應積極布局海外市場，雖然國際經濟環境變化、區域沖突、疫情防控等諸多不確定因素，將影響國際基礎設施投資與建設，但亞太、非洲、拉美等地區仍有巨大建設需求。同時，央行推出的 DCEP 將顛覆貿易結算體系，推動金融科技創新，DCEP 不僅改變個人支付方式，還將重塑企業間、國家間的支付結算方式，構建一個清新的結算網絡，在跨境結算上將發揮積極作用，促進國際金融業務的發展。因此，建筑企業應提前布局，依托區塊鏈等數字技術打造符合自身特色的 DCEP 國際貿易結算體系。
（1）加強組織保障，發揮規劃引領作用
成立轉型領導小組，由主要領導親自掛帥，黨組成員及部門負責人各司其職，全員參與，形成統籌推進、同頻共振，上下一盤棋的轉型工作格局。充分發揮戰略轉型規劃引領作用，分級分類制定轉型實施方案，制定規劃落地實施的各項舉措，聚焦重點工程，搭建轉型平臺，確保數字化轉型在正確的方向有序推進。
（2）加強制度建設，發揮績效保障作用
建立健全企業數字化轉型扶持政策，一是建立健全人才政策體系。建立數字人才定向培養機制，建立數字人才激勵機制，以及高端數字人才引進機制。打造覆蓋全球的數字專業人才供需信息平臺，拓寬人才引進渠道；二是建立績效考核機制，強化績效激勵機制和懲罰約束機制，完善績效考核評價體系。不斷完善數字化轉型基礎制度建設，為推動轉型提供堅強的制度保障。
（3）加強數字創新，發揮科技推動作用
在數字化時代，知識技術不斷的更新迭代，數字技術需要不斷創新突破，才能滿足企業數字化轉型需要。一是融合創新，實現數字技術與建筑技術深度融合，構建協同發展新生態。二是核心技術創新，在 BIM、區塊鏈等關鍵技術及軟硬件建設方面實現突破，提升核心競爭力。三是構建數字科技創新平臺，打造數字創新及轉型升級的新引擎，充分發揮數字科技支撐推動作用。
數字化轉型是一個系統工程，需要不斷深入和演進，不斷優化和迭代，建筑企業以編制十四五中長期發展規劃為抓手，以數字化創新為主線，結合實際，全局謀劃，價值發現，明確路徑，科學制定轉型升級戰略規劃。數字化轉型應分級分類、分周期推進，不斷優化迭代，確保數字化轉型按正確的軌道推進，行穩致遠直達勝利彼岸。
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