3 月 12 日下午，由中國建設報、數字建筑智庫共同主辦的“對話思想者系列線上沙龍第一期·變與不變——疫情影響下的中國經濟和中國建筑業”活動在線上成功舉辦。清華大學互聯網產業研究院朱巖院長受邀參加此次活動并圍繞“疫情下的數字經濟與產業轉型新機遇”發表了自己的觀點。
以下為朱巖院長發言的主要內容：
疫情是如何促進了中國經濟向數字經濟轉型的？
疫情的快速蔓延對中國經濟造成了巨大的負面影響，但是危中有機。從數字經濟的角度來看，疫情對中國經濟的影響存在三個加快和三個機遇。
第一個是加快出清落后的產能。此次疫情中，很多中小微企業遭受了巨大的挑戰，但是那些具備核心技術能力的企業受到的沖擊相對較小。在疫情的影響下，很多企業已經難以繼續經營，這其實是整個社會因為疫情所產生的一種正常反應。缺乏核心技術的傳統企業的生存空間進一步被壓縮，從而加快了對落后產能的淘汰，這一速度因為疫情比以前的預期快了很多。
第二個是加快了消費模式的轉變。17 年前的非典疫情對整個消費市場的最大改變就是加速了消費向線上轉移。電商行業從 2003 年開始迅速在中國崛起，直到今天中國成為了全球最大的電商市場，也是中國經濟走向數字化、走向互聯網時代的典型標志。這一次的疫情同樣也會帶來消費模式上的轉變，但是它不同于 2003 年非典疫情帶來的網絡零售及其供應鏈的變化，而是更深入地改變了大多數人的工作方式，加速了數字空間的成熟和完善，從而推動政府、企業、個人全方位進入數字空間，并基于此建立新的社會秩序和經濟運行模式。這次疫情使得全國人民都幾乎采用了線上工作的模式，從而培養了足夠大的人群來支撐數字空間的發展，產生了數字空間中遍布于各個產業的新消費模式，我們可以把它稱作產業互聯網的消費模式。如果說 2003 年開啟了消費互聯網時代，那么 2020 年將會開啟產業互聯網的時代。
第三個是加快了社會治理的科學化。疫情的發展加速了中國社會向基于先進信息技術的可信社會邁進，全國上下都意識到沒有可信作為基礎，所產生的社會、經濟問題有多么可怕。因此，疫情一定會加速中國可信社會的建設、提高可學治理的能力。這次疫情充分展現了中國政府在控制重大疫情時的組織能力，尤其是當數字手段與疫情防控融合在一起后，充分展示了中國疫情防控的先進性。這樣一種基于數字化、可信化的治理模式，值得我們在今后的社會治理中加以借鑒。所以，疫情加快了中國社會治理模式的數字化、科學化步伐，這將為中國經濟發展、企業轉型打下很好的制度基礎。
以上三個“加快”在一定程度上會加速讓中國經濟向更高質量、更高附加值的數字經濟時代邁進。為了迎接這一數字經濟時代的到來，中國正在加快做一些基礎性的準備工作，從而為中國產業界提供了大量的新機遇。
第一個機遇，新基建將為數字經濟發展奠定基礎。新基建和老基建相比，其附加值更高，而且新基建更大的意義在于對數字經濟的長遠影響。新基建的戰略布局是為了能夠支撐中國經濟在未來十年、二十年甚至更長遠的發展，5G、數據中心、可信互聯網等基礎設施，是數字經濟建設的基礎。國家在這方面的巨大投入，短期來看是中國最近幾年發展的強心劑、讓大家在疫情期對中國經濟仍然充滿信心和希望；長期來看，各個產業要基于這些基礎設施加速轉型發展、布局全球的產業新生態。
第二個機遇，數字化生產關系開始在中國確立，并領先全球。工業時代的生產關系已經難以適應“大智移云區”等一系列新生產力的發展，這些新生產力需要新的生產關系與之匹配，但是傳統工業社會更多的是層級化、職能化的生產關系，而數字時代需要的是扁平化、網絡化的生產關系。經過這次疫情，我們看到新生產關系是建立在中國的制度優勢基礎之上的，這一點已經逐漸顯現并被社會廣為接受。在特定的產業領域，產業互聯網初露端倪，一體化、透明化、可信化的產業生態重構方向不可阻擋。這樣的新生產關系將會極大釋放新生產力的巨大創造力，從而能夠讓中國經濟進入高質量發展階段，并在先進生產力創造方面引領全球。
第三個機遇，數字化人才在加速成熟。疫情期間，每個人在家里都要學習和工作、在網上展現每個人多方位的才能，這使得人們開始充分意識到未來社會能夠通過數字化的方式讓每個人多方面的才能得以展現并被社會承認，每個人在未來社會都將要成為數字化人才。通過網絡化的生產關系，每個人的價值在數字時代得到全面釋放，從而在有生之年能夠為社會貢獻更加巨大的財富，我們把每個人這樣的財富創造潛力稱作智慧人口紅利。在某種程度上，我國的勞動力人口紅利已經告一段落，但智慧人口紅利時代卻剛剛開始，這對于中國數字經濟的發展來說具有舉足輕重的作用。
以上三個加快和三個機遇表明，在疫情過后，數字經濟在中國一定會得到加速發展，并且能夠成為中國經濟崛起的新推動力。
數字經濟的發展對建筑產業轉型有什么機會？
對建筑產業來說，最近一段時間大家聽到最多的就是新基建了。國家提出新基建的總體目標就是為了能夠提升中國經濟發展的質量，雖然新基建沒有直接提到建筑產業，但很多方面都是和建筑產業轉型升級相關的。我們圍繞中國數字經濟發展的角度來看，建筑行業在當前數字化浪潮和中國經濟向更高質量發展的過程中存在著大量的機會，具體體現在三個方面：
第一，數字基建、數字建筑會成為建筑產業轉型的機會和動力。傳統基建曾經對我國經濟的發展起到了非常重要的作用，但傳統基建對 GDP 的轉化率相對還是比較低的。而數字基建所帶來的產業生態的提升，其投入對 GDP 的轉化率將會更高。所以，建筑產業要認真落實國家對新基建的戰略布局，從中挖掘自己發展的動力和機會。
（1）公共衛生領域。公共衛生類的建筑是社會基礎設施之一，它對一個國家在面對重大疫情災難時有巨大意義。通過這次疫情可以看出，我國的公共衛生設施嚴重不足。這種公共衛生基礎設施不同于一般的建筑，而應當是在公共衛生事件爆發時能夠滿足防控重大疫情需求的建筑體，這種建筑體不論是通風、還是供電等設施都和普通民用建筑不同。所以，疫情后大量公共衛生類基礎設施建設的需求可能會給建筑業很多機會。需要注意的是，即使是公共衛生類建筑設施，我們也同樣需要保證它的數字化，從而讓這類建筑能夠適應數字時代的需要，并能夠基于此產生更廣泛的社會和經濟價值。
（2）基于 5G、大數據等技術的數字地產領域。以前的產業地產更多的是指寫字樓或廠房，而現在是要讓寫字樓或廠房能夠符合物理網、智能時代的需要，賦予這些產業地產建筑數字化的內涵。所以，建筑企業需要具備建設數字產業地產的能力。比如，怎樣讓一間廠房在建造過程中就已經具備數字化的配套設施，從而讓廠房變為工業互聯網的基礎設施？建造數字產業地產的施工方式又應該是怎樣的？這些都是值得我們深思和探討的問題。
（3）建筑業自身的產業生態重構。現在的建筑產業生態是基于傳統房地產、傳統施工等業務內容而建立的，這一模式在過去二十多年已經成為了行業標準，形成了穩定的產業生態。這一工業時代的產業生態已經不能適應數字時代的需要，整個建筑產業生態即將向數字化方向進行重構，這一過程中充滿了機會。比如要讓建筑產業生態中的每一個參與者具備可信的基因，要能夠降低生態中的交易成本，要能夠保證生態合作伙伴的協同性，等等。這些特性的發揮都需要重構一種基于數字技術的產業生態。所以如何重構數字時代的建筑產業生態將是近兩年整個建筑業尤其是建筑龍頭企業必須思考的問題，大家必須要有全局意識、承擔起建設數字建筑產業生態的責任。
第二，要充分重視建筑業的商業模式創新。當產業生態發生重構之后，該生態里的每一個成員的角色定位將會發生根本性改變。施工企業可能不再只靠工程款來實現盈利，房地產企業也不是原來的先買地后售賣的方式來實現盈利。我們要去找尋新生態里的每一個參與者能夠獲得收益的新方式，這就是商業模式的創新。建筑產業的商業模式過于傳統，需要結合區塊鏈、云計算、工業互聯網、物聯網等技術，重新思考一個建筑企業是否能夠做到它所建造的建筑終生為其創造價值，如果要做到這一點，建筑物就將一定要具備物聯網特性和數據運維的能力，通過建筑環境數據的運維與服務，就有可能讓建筑企業的獲利方式發生根本性轉變。近幾年，建筑行業大力推行的 BIM 對于商業模式的轉變有著基礎性作用，所以我們要繼續大力推行 BIM，有了 BIM 的數據基礎，就有了基于建筑大數據來重新思考建筑企業盈利模式的機會。
在新的商業模式當中，除了改變盈利方式，還有很多需要考量的因素，比如建筑企業的投融資方式，我們是否可以利用互聯網金融來改變房地產企業現在的資金狀況。我認為這都是新商業模式領域中可能存在的新機遇。
第三，大力研發支撐數字建筑的新技術。建筑技術具有很強的專業性，經過幾千年的發展，目前已經開始向模塊化、組裝式的裝配建筑發展。但在數字時代，建筑需要具備智能性和數字化特性，藥讓建筑會“說話”、能“表達”，這就必須要發展新興的數字建筑、數字建材技術。比如，人生活在一個建筑空間里，我們想要知道這個空間里的光照強度、噪音情況、空氣質量等信息，還希望這些因素能夠和自身健康連接在一起，那么就需要我們在最初設計這個建筑的時候就加以考慮，也就是在建筑的底層技術上進行數字化改造。將來的世界一定是一個物理數字空間（Physical Cyber Space）或數字物理空間，人所生活的這個空間將不只是一個物理空間，還應該是一個數字空間，建筑商也不再只是一個物理空間的構造者，還應該是一個數字空間的構造者。如果我們每一個建筑企業都能夠把自己在物理空間構造的優勢和數字時代的數字空間融合，那我們就具備了迎接數字時代挑戰的能力。
