導 讀
《產業轉型研究》?？皟善诳镌诎l行后收獲了強烈反響，得到了產業界的一致好評。目前，《產業轉型研究》?？谌诳镆颜娇l。本公眾號會對《產業轉型研究》專刊第三期中所收錄文章進行持續報道，歡迎各位讀者關注。
本文為清華大學互聯網產業研究院產業轉型顧問委員會委員、首鋼集團副總經理、首鋼基金副董事長、首程控股董事局主席趙天旸發表于《產業轉型研究》?？?2021 年 第 9 期總第 325 期的文章，特此分享，以饗讀者。
數字科技踏浪來，產業轉型迎風起
清華大學互聯網產業研究院產業轉型顧問委員會委員、首鋼集團副總經理、首鋼基金副董事長、首程控股董事局主席
隨著數字化技術的進步，數據日益成為重要的生產要素，以云計算、大數據、人工智能等為代表的新技術也正深刻改變著各行各業，世界正在進入以數字經濟為主導的發展時期。發展數字經濟，對貫徹落實黨中央、國務院決策部署，深化供給側結構性改革，推動新舊動能接續轉換，實現高質量發展，意義重大，機遇難得。
自 2008 年金融危機以來，全球總投資管理規模已增加兩倍。中國資產管理規模 2015 至 2021 年年均復合增長率高達 9.9%。伴隨著資本市場的逐漸壯大成熟，數字、金融與產業也逐步融合，為產業價值創造提供了新的發展模式。以金融業數字化領先優勢，帶動實業板塊，形成了產業與金融互相成就的閉環體系。首鋼基金作為北京市政府持續支持首鋼集團轉型發展的重要平臺，十年來，始終以“精準投資+精益運營”為理念，通過產融結合，切實服務實體經濟?！笆奈濉睍r期，首鋼基金面對“成為一流的產業基金和資產管理機構”的戰略目標，緊抓國家發展數字經濟的重大機遇，將“科技引領發展，數據驅動業務”的數字化轉型作為驅動力，在投資、醫療健康、基礎設施不動產、停車等行業領域開展了一系列實踐，以實現產業的高質量發展。
一是洞察產業需求，打造智能投研平臺。
建立統一的投研框架，覆蓋市場宏觀研究、重點產業研究、產業鏈研究、優質企業研究四個層面，利用人工智能和大數據技術，實現高效整理海量數據及行研洞察分析預判。
二是打造一體化投資管理能力，借助數字化技術強化“募投管退”全流程管理。同時，建立風險管理體系，實現項目全鏈條風險監控與預警，對投資過程中各類風險信息的可采集、可量化、可預警。逐步沉淀形成“投資人庫、項目庫、專家庫、風險庫”，為投資一體化管理提供全方位保障。
三是借助平臺，打造產融結合生態。首鋼基金以投資為紐帶、產業服務為產品，打造產融結合的大生態。將投資業務作為核心，聯合首鋼基金體系的各板塊公司，對被投企業提供從資本端、建設端、運營端、服務端全鏈條賦能與服務。平臺連接內外部的生態伙伴，通過整合各類資源、沉淀各類數據，形成更多樣化的產業服務，加強場景、數據、技術等要素的融通，打造數據化、智能化的產業生態。
四是打造“一人一號一平臺走天下”，全面覆蓋各種業務場景、員工自助服務場景和產業創新服務場景，更好地提升全員數字化體驗。通過統一平臺統一入口，真正實現首鋼基金人、事、物三個層面的全面互聯。
除了關注以投資為核心的數字化轉型，首鋼基金也在不斷關注各投資賽道的產業數字化轉型，包括基礎設施不動產、醫療大健康、停車出行等，尋找產融結合突破點。
在基礎設施不動產領域的數字化建設方面，建筑信息模型（BIM）、物聯網、智慧城市、3D 技術、4D 技術、算法和機器控制等數字化技術正在輔助建筑的設計和美學把關，賦能不動產定位規劃、設計管理、工程改造、招商租賃的各個階段。另外，在政府提出碳中和綠色建筑的指示下，基礎設施及不動產的建設趨向工業化、標準化，建筑趨向節能改造、智慧化等，為基礎設施及不動產的數字化轉型指明了方向。
園區不動產是首鋼基金關注的重點投資賽道，同時首鋼基金也在不斷加強對園區基金的管理深度，不僅對園區不動產進行投資，更在打造自身的園區開發建設能力，對項目的建設過程、運營過程加強管控。首鋼園區的獨特資源稟賦是首鋼基金大力發展園區不動產板塊的天然優勢。8.63 平方公里的首鋼園區是北京城區最后一片可連片開發的土地，園區依石景山，傍永定河，生態和文化資源豐富。憑借天然優勢，圍繞價值提升，園區不動產板塊正在加強數字化技術在定位設計、工程改造、招商租賃等方面的應用，提升不動產資產運營能力。
具體來說，在定位規劃階段，數字化技術能夠對不動產改造的成本、周邊競品、招商客群做更精準的分析，從而更精準地定位產品、提升不動產價值。通過統一的智能投研平臺，利用外部大數據的支持，從不同層面洞察區域數據，如分析標的附近人流、客流、人口畫像、市場趨勢、政治經濟等宏觀因素、市場因素及微觀因素，判斷標的周邊競品優劣勢、資產升值空間，來賦能產品定位。
東南區項目是首鋼基金牽頭管理的重點園區項目，設立首祥鷹基金，打造首鋼東南區產業園，致力于引入智能科技與數字創意獨角獸企業，打造京西產業轉型高地。項目預計 2023 年正式投入運營，目前正處于設計階段，在此過程中，數字化技術可以輔助進行設計資料的共享和設計協同，實現信息的快速流轉，提高上下游的設計交互效率。在未來，設計階段采用 BIM 技術來輔助空間設計，提升空間設計效率，賦能設計協同。另外，3D 打印技術支持將虛擬中的三維設計模型直接打印為建筑模型，快速生成設計原型，縮減設計周期，提高出圖質量。
國際人才社區項目也是首鋼基金重點關注的園區投資項目，該項目位于首鋼園區北區公共服務配套區，建成后將打造成為國內外人才集創新創業、商務社交、生活工作于一身的大型綜合體。目前國際人才社區項目正在工程建設過程當中，在此階段，數字化技術能夠幫助管理者實現對工程項目的管理可視、風險可控。利用系統平臺全局展示各個項目情況和單一項目維度的全周期生命節點，幫助項目管理人員呈現項目進度、風險預警，更好地對項目進度、工程安全、質量進行把控。其中，項目現場數據通過物聯網和互聯網技術，進行多維的數據收集、分析，及時幫助管理人員發現隱患，加快安全和質量問題的分配與處理，提高工作效率。
六工匯項目則是另一個首鋼基金投資關注的園區項目，該項目定位于低密度的現代創業辦公空間、復合式商業、多功能劇場和綠色公共空間的新型城市綜合體。目前，六工匯項目正處于招商租賃階段，數字化技術同樣可以在宣傳營銷、精細化空間管理方面賦能。借助移動、社交等技術，對不動產進行多樣化的內外部觸點的線上營銷推廣，在公域、私域多渠道投放招商營銷信息，利用數字化手段精準推送至目標人群，從而打響品牌力、提升潛在客戶對項目的知曉度與好感度。
作為投資方，首鋼基金側重于不動產項目的風險管理與收益預測，通過數字化手段定期監控不動產基金管理情況；作為基金管理人，首鋼基金側重于不動產項目的目標和成本管理，通過數據驅動，對項目的建設過程（包括成本、進度、質量等）和項目運營過程（包括招商率、月出租率走勢、租金實時單價、租期結構分析等）進行精細化的管理。
REITs 作為“產融結合”的創新產品，讓產業資本有工具、有能力去實現資產端的持有和投資的循環。首鋼基金充分結合基金自身特點與市場規律，緊抓公募REITs 機遇，推動了首鋼綠能公募 REITs 在深交所正式掛牌上市，同時成為了多家公募 REITs 的戰略投資人，打通了公募 REITs 賽道。REITs 要求底層資產有穩定的現金流和合理的增值預期，投資機構需要對基礎設施不動產進行精準估值、現金流預測。首鋼基金將利用人工智能與大數據技術，基于基礎設施不動產的特性，建立不動產估值模型，并結合多種來源數據測算資產價值，包括沉淀積累的投資經驗數據、外部市場數據（區域企業布局、區域租金數據）等，更精準地評估不動產價值變動趨勢，為 REITs 退出處置擇選良機。
再看醫療大健康產業，在“優先發展人民健康”的“健康中國2030”戰略的指導下，政府頒布了《健康中國行動(2019—2030年)》 《關于深化醫療保障制度改革的意見》等指導方案，以加快建成多層次醫療保障體系和整合型醫療衛生服務體系。數字化在其中成為了醫療產業發展的助力器，智慧醫療、醫療大數據、數字健康管理、數字化疾病風險分析及預警、線上化健康咨詢等服務為人民的健康生活提供更好的服務與保障，也為優化醫療健康產業，加快了變革與重塑。比如，醫療大數據，基于認知技術分析海量參數，為醫患提供個性化健康狀況分析，結合人工智能，實時反饋健康檢測和微干預，實現了早識別、早預防、早干預的新興診療模式，加快了基因、診療、消費、行為等醫療健康數據的收集和整合。
首頤醫療作為首鋼基金醫療板塊的載體，以“整合醫療產業資源，提供高品質健康服務”為己任，致力于成為國內領先的專業化、高品質、創新型健康產業平臺?！邦I先”既是目標定位，也是發展思路。首頤醫療并不盲目追求床位規模，而是力爭在資產質量、管控水平及模式創新上實現全國領先。資產質量是指通過診療技術改進、質量安全提升、數字化賦能、流程優化等手段提升現有醫院醫療質量、運營效率、醫患滿意度、信息化水平，打造以患者為中心的智慧醫院；管控水平是指通過資源整合、平臺化運營、質量安全提升、重點學科建設、數字化賦能等手段，整合醫院資源，實現數據共享和業務協同，發揮規?；洜I優勢，實現降本增效。模式創新是指通過創新業務模式（如互聯網醫療、科研平臺等），打破行業邊界，實現生態融合，實現以人的健康為中心的價值醫療，進一步挖掘潛在利潤增長點。
為了實現上述戰略目標，首頤醫療提出“1+4+4”數字化戰略?！?” 個數字化愿景：構建科技引領、生態創新的數智醫療集團?！?” 個數字化目標：智慧決策，構建精準智能的投資并購、高效運營、學科建設能力。高效整合，通過人、財、物、醫、學、研的平臺化整合，凸顯集團化優勢，精益運營，提質增效。生態鏈接，搭建互聯網平臺，為患者、醫院、政府及生態伙伴實現開放互聯，打造共生共贏的生態圈。極致體驗，擴展線上線下多觸點服務，為醫生、患者帶來一體化的極致體驗。“4” 個保障措施：創新引領，持續拓展醫院場景創新，強化醫院數字化基礎能力建設，構建從集團到醫院高效的創新聯動體系。數據驅動，深化集團醫院數據治理，實現數據賦能與價值創造。流程貫通，構建集團到醫院流程閉環，促進以患者為中心的醫療服務模式轉型。能力保障，加速業財人員能力轉型，優化集團醫院科技隊伍，完善科技崗位和政策機制。
長期以來，我國城市處于車位總體供給嚴重不足、車位使用率低下并存的困境中，停車市場的供需極不平衡。中國停車市場雖然潛力巨大，但尚處于發展起步階段。近年來，政府高度重視停車問題，不斷出臺利好政策，國家發改委于 2021 年 5 月出臺的《關于推動城市停車設施發展意見的通知》中，提及若干支持停車業務數字化的政策，包括優化停車信息管理、推廣智能化停車服務、鼓勵停車資源共享，該通知將進一步推動信息技術與停車產業深度融合。
我國智慧停車產業正從崗亭無人管理階段逐漸邁向智能化管理階段。未來，新技術將對停車產業的生產要素進行重構，賦予停車運營場所、交通工具更多的形態和能力。在此基礎上，停車場和車的功能邊界不斷擴展，為駕駛者帶來更好的停車體驗。
作為“中國停車第一股”上市公司首程控股，是首鋼基金的被投企業。該公司通過標準化、數字化提升資產運營效益，整合產業資源，構建智慧出行生態閉環。截至目前，首程控股全國運營車位數量已達到 13 萬個，覆蓋北京、上海、廣州、南京、成都、重慶六大重點城市的機場、火車站、醫院、路側車位等多個項目。為實現業務發展目標，首程控股利用數字化技術從標準化運營、數據賦能、車主生態三個方面提升能力，實現全面的數字化轉型。
標準化運營方面，首程停車建立空間管理平臺，對保潔、保安以及設備與系統的運維工作進行全生命周期管理，保障場庫的服務水平；并通過移動端設備，以科技替代基礎且高重復性的工作，優化運營成本，提升收益水平。例如，引入掃地機器人完成保潔工作，利用安保巡檢機器人代替進行場內智能巡檢，實現真正無人化管理。此外，首程停車將依托數字化工具，支持運營標準配置、執行、評估的全流程，打磨高效、標準的場庫運營模式，促進運營效率的提升。借助移動端的工具，為運營標準培訓提供可視化的內容支持，以圖文、短視頻等內容形式助力運營標準的落地規范。在夯實標準化、數字化運營基礎之上，面向停車行業輸出停車科技解決方案，以“速驛客”系統覆蓋從崗亭、物業到維保的全鏈條無人管理方案，極致優化停車行業成本結構。
數據賦能方面，實時且準確的數據能夠為首程管理層和區域公司的運營層提供決策支持。管理層面，在業財數據一致的基礎上，數據能夠指導管理層的項目投資與退出決策，能夠對收入、成本等核心指標達成率進行展示與預警。同時，數據也可應用于運營層面，例如通過車場信息的互通為車主提供實時的空余泊位信息，以及基于對車輛類型、用戶類型的了解，引入相應的創新業務，滿足車主的需求。未來，形成具有足夠密度的區域性網格化車場群后，還可探索動態定價機制，平衡高低需求車位的使用率，提升整體單車位收入水平，同時減少交通擁堵與碳排放。
車主服務方面，首程控股依據場庫特性與車主需求，推出創新停車產品，并結合場庫標簽體系，完成產品的推廣。同時，也將從服務車主的角度出發，用科技手段為車主提供泊位查詢、泊位預定、場內誘導、自動代客泊車、個性化車位、反向尋車等服務，同時引入輔助停車機器人、移動充電機器人，提升車主的停車體驗，優化停車場的空間利用率。遠期，首程停車將圍繞著車主的需求，結合停車業務的經營要素，不斷識別潛在的生態鏈接與伙伴，逐步打造“人-車-生活”的場景生態，提升停車場商業化水平。
數字科技踏浪來，產業轉型迎風起。數字化技術已滲透到各行各業，無論是金融行業還是其他產業，都身處在數字化浪潮中。數字化浪潮洶涌澎湃，不進則退，企業更要抓住時代機遇，完全理解數字化、善于利用數字化、不斷增強數字化發展，從而充分利用數字化來驗證、探索、實踐產融結合增長點，以融助產、以產哺融，將資本與資產盤活，通過產融結合為企業創造更高價值。
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朱栩葶老師：
聯系電話：010-83021220
郵箱地址：zhuxt6@sem.tsinghua.edu.cn
內容來源｜《產業轉型研究》2021年第9期 總第325期
編 輯｜段文秀
審核、責編｜楊帆
