如何更好的利用數字經濟理念、新興技術更好的服務于企業/政府，創作更多價值，實現變道超車，成為很多管理者和從業者面臨的必然選擇。
但根據 2018 年 10 月 29 日麥肯錫發布報告《Unlocking success in digital transformation》顯示只有 20% 左右的傳統企業轉型成功。
究其原因，更多的是管理者缺乏理論指導，沒有做好頂層設計，只是單純倚重技術手段一窩蜂式的上云、上鏈，崇尚互聯+的萬能模式，到最后只能是勞民傷財，鎩羽而歸；盲目崇拜咨詢公司，單純依靠別人幫自己實現數字化轉型，而沒有根據自己的實際情況，設計符合自己特色的轉型方案，最后只能是騎虎難下，無疾而終；企業員工缺乏轉型知識，單純依靠管理者自上而下的推動，為完成任務而進行的“面子”工程，最后只能是處處卡脖，收效甚微。
